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平板大戰結束 廠(chǎng)商轉戰手機紅海

發(fā)布時(shí)間:2015-04-10 08:13:27 分類(lèi):企業(yè)新聞

 

低價(jià)和無(wú)序競爭雖然能讓一個(gè)新興的市場(chǎng)快速崛起,但也能讓其快速消亡。 

  一個(gè)曾吸引2000多家生產(chǎn)銷(xiāo)售商涌入的行業(yè),目前似乎走到了價(jià)格的絕地,一部平板電腦僅賣(mài)200多元的價(jià)格正預示著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈的命運歸宿。然而,和前兩年的方案商退場(chǎng)不同,平板行業(yè)正在經(jīng)受著(zhù)一場(chǎng)來(lái)自上游驅動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈變革。 

  平板市場(chǎng)“天花板”到來(lái) 

  “平板使用兩三年是很正常的,因為使用壽命比手機長(cháng)、更新率比較慢,未來(lái)平板市場(chǎng)仍然會(huì )走下坡路,甚至我認為今年明年就會(huì )開(kāi)始走下坡路。”說(shuō)起這幾年平板市場(chǎng)的變化,深圳平板廠(chǎng)商藍魔數碼CEO萬(wàn)秋陽(yáng)對記者如是說(shuō)。 

  從數據來(lái)看,隨著(zhù)全球移動(dòng)設備市場(chǎng)逐漸趨于飽和,平板市場(chǎng)在2014年開(kāi)始停下了瘋狂增長(cháng)的步伐。市場(chǎng)調研機構(IDC)發(fā)布的相關(guān)數據顯示,2014年全球平板電腦出貨量達到2.357億部,增幅僅為7.2%,較2013年52.5%的增幅差距較大,平板電腦使用周期遠高于產(chǎn)品更新周期是增速放緩的主因之一。 

  2014年底時(shí)曾有統計報告顯示,iPad在誕生5年之后首次出現銷(xiāo)量下滑。根據ABIResearch公布的數據,2014年全年iPad的銷(xiāo)量大約只有6800萬(wàn)臺,相比2013年減少了將近600萬(wàn)臺。 

  “平板不是一個(gè)必需品,在市場(chǎng)推廣時(shí)你可能推給一百個(gè)人,只有一個(gè)人是產(chǎn)平板的潛在消費者,而且?jiàn)蕵?lè )平板的競爭門(mén)檻太低了,大家都要求生存,價(jià)格戰也常見(jiàn)。”萬(wàn)秋陽(yáng)表示,除了蘋(píng)果,現在很多產(chǎn)平板的需求都在中低端上,沒(méi)有什么品牌可言,純粹是按價(jià)格比價(jià)格。 

  “價(jià)格的無(wú)序競爭吞沒(méi)了行業(yè)的未來(lái)。”另一不愿意透露姓名的平板電腦生產(chǎn)商則對記者坦言,即便是生命力旺盛的山寨產(chǎn)業(yè)鏈,在手機領(lǐng)域有近8年的生命周期,而山寨平板電腦卻在兩年內就走完了這條路。從高飛、富格、愛(ài)華多媒體,到百利電子、永利、翔德電子、中恒創(chuàng ),這兩年平板行業(yè)提早進(jìn)入洗牌期。 

  對于上游芯片廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),雖然2014年搭載英特爾移動(dòng)芯片的平板出貨量達4600萬(wàn)臺,但綜合財報來(lái)看,英特爾移動(dòng)通信部門(mén)依然面臨著(zhù)很大的盈利壓力。另一些產(chǎn)平板芯片廠(chǎng)商也在去年年中開(kāi)始尋求資本上的幫助,或者選擇IPO的方式在A(yíng)股上市。 

  轉向手機紅海求生存? 

  平板上游芯片廠(chǎng)商的頻繁跨界也許會(huì )很快打破平板市場(chǎng)的“寂寞”。 

  在4月8日的英特爾信息技術(shù)峰會(huì )(IDF)上,瑞芯微與英特爾正式對外宣布雙方合作的通訊芯片SoFIA3G-R全球正式量產(chǎn)上市,這意味著(zhù),未來(lái)更多的平板廠(chǎng)商可以使用SoFIA3G-R(C3230RK)發(fā)布通話(huà)平板,甚至是手機產(chǎn)品。 

  “一年前,科再奇(英特爾CEO)先生和我也是在IDF上會(huì )面,定下了共同合作進(jìn)軍移動(dòng)市場(chǎng)的方向,那個(gè)時(shí)候我們僅僅有一些思路。今天我們雙方共同研發(fā)的一款芯片SoFIA3G-R(C3230RK)將在本月量產(chǎn),我們贏(yíng)得了全球許多客戶(hù)在產(chǎn)品設計上的認可。”瑞芯微CEO勵民如是說(shuō)。 

  事實(shí)上,在一年前,隨著(zhù)大屏手機的流行,手機芯片廠(chǎng)商涉足平板已經(jīng)不是新鮮事。2013年開(kāi)始,聯(lián)發(fā)科在通話(huà)平板上就拿下了2000萬(wàn)臺的市場(chǎng)銷(xiāo)售量。在業(yè)內人士看來(lái),平板就是一個(gè)屏幕放大了的智能手機,手機平臺的優(yōu)勢可以輕松轉移到平板上面。而大屏手機的流行確實(shí)也進(jìn)一步擠壓了平板市場(chǎng)。 

  現在戰局似乎在反轉。 

  “平板的客戶(hù)他們愿意做手機,這肯定是我們一茬的客戶(hù)群。”陳鋒對記者表示,但他認為進(jìn)入手機市場(chǎng)需要一步步走,是一場(chǎng)馬拉松。“我們希望是更開(kāi)放、更具服務(wù)精神,就像到一個(gè)單位先從送茶倒水開(kāi)始,一步一步更加具有競爭力,希望我們自己的創(chuàng )新和英特爾的創(chuàng )新都能夠注入到產(chǎn)品線(xiàn)。”陳鋒說(shuō)。 


  一些平板廠(chǎng)商已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)。萬(wàn)秋陽(yáng)告訴記者,藍魔也在準備進(jìn)入手機行業(yè),定價(jià)在一兩千元檔位,下半年手機產(chǎn)品將會(huì )上市。 

  “手機它畢竟是個(gè)必需品,且量很大,雖然競爭也很激烈,但是一個(gè)競爭激烈、量大的市場(chǎng)和一個(gè)競爭也很激烈、卻很小眾的市場(chǎng)相比,那肯定前者的空間更大。”萬(wàn)秋陽(yáng)認為,平板廠(chǎng)商具有供應鏈以及渠道等優(yōu)勢,他希望更多的平板用戶(hù)可以成為手機用戶(hù),渠道商除了原有的平板銷(xiāo)售渠道外,還可以新增加一些如天貓、京東在內的電商渠道。 

  而產(chǎn)品上如何走出差異化,萬(wàn)秋陽(yáng)表示,自己主要負責的是研發(fā),比如說(shuō)UI、外觀(guān)工藝方面,剩余的會(huì )交給代工廠(chǎng)商比亞迪合作。“供應鏈在平板上已經(jīng)有很多的合作,主要就是應用方面,我們希望OS這塊更加原生一些,比如把相機、通訊錄等做得更加快捷這就夠了。” 

  “從長(cháng)遠看,包括整個(gè)市場(chǎng)和競爭對手,我們都認為這個(gè)事情是值得去做的,這里面肯定會(huì )碰到很多所謂的各種壓力,阻力都還是有的,前提是衡量好投入和產(chǎn)出比。”萬(wàn)秋陽(yáng)對記者如是說(shuō)。(來(lái)源: 一財經(jīng)日報)

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