格力在杭年銷(xiāo)售額達100億

    董明珠這次來(lái)杭州，正好碰上了臺風(fēng)“燦鴻”。不過(guò)就算如此，她還是準時(shí)出現了，甚至比原定時(shí)間還早了幾分鐘。一襲白底粉色花裙，讓商界鐵娘子董明珠顯得分外溫柔。“這件衣服已經(jīng)買(mǎi)了12年了，一直掛在家里沒(méi)機會(huì )穿，今天對我來(lái)說(shuō)是一次很好的展示機會(huì )。所以我就穿上了。”有意無(wú)意的，女人對于穿著(zhù)總是會(huì )多花一點(diǎn)心思，董明珠也不例外。來(lái)到美麗的杭州，一身漂亮的衣服也是一種呼應。

    當然，格力的全球首家時(shí)尚生活館開(kāi)在杭州，董明珠親自前來(lái)站臺，原因肯定不僅僅是因為西湖太美。“世界都知道西湖，西湖是個(gè)很美的地方，傳統產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也在追求一種美的享受。更重要的是，格力在杭州一年的銷(xiāo)售額就有100億元。”原來(lái)，吸引力源自如此龐大的市場(chǎng)。

    為了進(jìn)一步深耕杭州市場(chǎng)，格力耗資千萬(wàn)元、歷時(shí)2年，在文一路上打造出了這個(gè)建筑面積近1500平方米的時(shí)尚生活館。這家店將為杭州消費者提供直觀(guān)體驗、生活靈感和一整套生活解決方案。而在杭州這個(gè)漂亮的館開(kāi)出來(lái)之后，格力在全其他城市的館也會(huì )快速升級。

    談線(xiàn)上線(xiàn)下：

    線(xiàn)上有缺陷，實(shí)體店能彌補

    開(kāi)實(shí)體店曾經(jīng)是每個(gè)家電品牌的必經(jīng)之路，不過(guò)隨著(zhù)電商的迅猛發(fā)展，眼下很多家電生產(chǎn)企業(yè)的重心也轉而大舉布局電商，同時(shí)不斷收縮實(shí)體店。而在這種形勢下，格力大手筆開(kāi)實(shí)體店的腳步并沒(méi)有停止。“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具，格力實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具后給消費者帶來(lái)極大的方便，解決了很多消費者的后顧之憂(yōu)。但互聯(lián)網(wǎng)不能替代產(chǎn)品。”董明珠說(shuō)。

    在董明珠看來(lái)，發(fā)展線(xiàn)上還是線(xiàn)下，并不是由品牌來(lái)決定，而是應該由消費者來(lái)決定。“我們和消費者之間的零距離服務(wù)就是好的服務(wù)。不是電商或是線(xiàn)下的專(zhuān)賣(mài)店來(lái)決定服務(wù)的好和壞。哪一樣是消費者喜歡的，就是你要去做的。我相信，只要有很多消費者希望有實(shí)體店這樣的感受，那就是我們要去做的。”

    更何況，在董明珠看來(lái)，線(xiàn)上還有很多缺陷。“除非你對這個(gè)產(chǎn)品是真的了解。而且線(xiàn)上看的東西沒(méi)有線(xiàn)下這樣真實(shí)。”所以，還是應該有多方位的服務(wù)模式，讓消費者感覺(jué)到親切的存在。比如這樣一個(gè)生活館，可以成為消費者歇腳的地方。進(jìn)來(lái)一看，這里很美，往這里一坐，是一種享受也是一種放松。家電銷(xiāo)售不再賣(mài)冷冰冰的產(chǎn)品，提供冷冰冰的服務(wù)，而是跟隨時(shí)代的步伐，讓每個(gè)人在這里得到享受。

    談中制造：

    要向德制造學(xué)習

    在格力時(shí)尚生活館里的近兩個(gè)小時(shí)，忙碌的就是董明珠本人。除了要用語(yǔ)言來(lái)表達自己的觀(guān)點(diǎn)，更多時(shí)候，她不停穿梭在展館的不同產(chǎn)品之間，親自上陣示范：用凈水器凈化過(guò)的水泡一壺杭州的龍井，邀請現場(chǎng)的來(lái)賓品嘗；推薦格力的無(wú)繩電扇，因為“自己在家用風(fēng)扇討厭的就是電源線(xiàn)拉得很長(cháng)”；用經(jīng)過(guò)晶弘冰箱“零下七度技術(shù)”冷卻的水，快速冷凍一顆葡萄。顯然，這些她所展示的電器，就是她眼中強大的中制造。

    “今年春節前，大家都知道，中人花了60億元人民幣到日本去買(mǎi)馬桶蓋、電飯鍋，作為我們制造廠(chǎng)家來(lái)講，這是一件痛心的事實(shí)。因為我們沒(méi)有能力去做為人服務(wù)的好的產(chǎn)品，這是一大遺憾。”董明珠說(shuō)，“我當時(shí)就告訴大家，我們做電飯鍋，一樣賣(mài)到日本去，一樣在日本賣(mài)到八千塊錢(qián)。但大家并不會(huì )因為一個(gè)品牌改變對整個(gè)中制造的看法。”

    反思中制造在世界上的影響，僅靠一個(gè)品牌沒(méi)有辦法塑造中在世界上的形象，應該打造更多品質(zhì)好、技術(shù)好的中品牌，讓無(wú)數的中制造品牌走向世界，才能真正改變中制造的形象。在董明珠看來(lái)，在這方面，中制造應該向德制造學(xué)習。“在德的時(shí)候，我看到兩把指甲刀，同樣的款式，德制造要比中制造貴100歐元。”她說(shuō)，中企業(yè)家也應該去反省自己的社會(huì )責任，做出極品，讓世界改變對中制造的看法。

    談10億元賭約：

    決定勝負的是你的實(shí)力

    毫無(wú)疑問(wèn)，董明珠在家電圈是響當當的人物，不過(guò)在全范圍內的知名度提升，還和當年她和雷軍打的一個(gè)賭有關(guān)。2013中經(jīng)濟年度人物評選現場(chǎng)，董明珠和小米公司董事長(cháng)兼首席執行官雷軍當著(zhù)全人民的面打了個(gè)賭：賭小米5年之內銷(xiāo)售額能不能超過(guò)格力電器，而且董明珠還主動(dòng)將賭資提升至10億元。

    這個(gè)賭約進(jìn)展如何？格力如今是否還有自信打贏(yíng)？當錢(qián)江晚報記者采訪(fǎng)董明珠時(shí)，她并沒(méi)有正面回答。“每個(gè)人做一件事，不是因為自信決定勝負，決定勝負的是你的實(shí)力。”隨后，她拿出了自己的手機進(jìn)行了展示，“這是我的手機，這個(gè)手機現在根本不對外零售，我們已經(jīng)供不應求。”小米做手機，格力也能做，在小米擅長(cháng)的手機領(lǐng)域，格力照樣也可以玩得轉，這應該就是董明珠的言下之意。

    賭約之后，這兩個(gè)品牌并沒(méi)有停止往對方的領(lǐng)域滲透。雷軍的小米已經(jīng)和美的聯(lián)合推出空調，而董明珠的格力手機雖未上市，據說(shuō)也接到了很多廠(chǎng)家的團購訂單。這10億賭約勝負如何？不妨靜待時(shí)間來(lái)揭曉。