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創(chuàng )業(yè)設計者每天都在創(chuàng )造關(guān)于可穿戴設備與連網(wǎng)設備的新創(chuàng )意。消費者也熱衷于支持他們的創(chuàng )造性活動(dòng)。不幸的是,許多杰出的創(chuàng )意在從原型走向全面制造時(shí)就被扼殺了。
這些市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)商機無(wú)限。例如,ABIResearch預測2019年全球可穿戴設備銷(xiāo)量將達4.55億個(gè),可創(chuàng )造465億美元的營(yíng)業(yè)收入。健康護理設備將在其中占有大份額,智能手表銷(xiāo)量將達1.21億個(gè),占有210億美元的營(yíng)業(yè)收入。
“可穿戴設備市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻很低,因為元件都是現成的。”飛思卡爾半導體微控制器消費電子業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)總監RobertThompson告訴我們。但是,許多偉大的創(chuàng )意在開(kāi)始采購元件的時(shí)候就步履蹣跚了。
2013~2015年可穿戴電子設備出貨量及預測
與此同時(shí),眾籌界要求設計者保證他們思考過(guò)各種制造與采購問(wèn)題。“眾籌網(wǎng)站遇到的主要挑戰之一,是某個(gè)產(chǎn)品創(chuàng )意放到網(wǎng)站上,獲得融資,然后在制造方面遇到問(wèn)題。”在線(xiàn)無(wú)線(xiàn)采購公司Octopart的首席執行官兼共同創(chuàng )辦人SamWurzel表示,“現在,這些眾籌公司都積極追求成功案例數量的大化。”
Wurzel表示,聰明的設計者搜尋其它市場(chǎng)已經(jīng)使用的元件,然后把它們用于自己的設計,但這種做法有不利之處。“在可穿戴市場(chǎng),每個(gè)人都面臨的一個(gè)挑戰將是接近壽命結束的產(chǎn)品和可獲得性。”許多設計者采用智能手機市場(chǎng)的元件,而這些元件的壽命周期約為18個(gè)月。
中小型設計公司在產(chǎn)品生產(chǎn)的早期階段,無(wú)法打電話(huà)給授權分銷(xiāo)商購買(mǎi)幾百個(gè)元件。“例如,許多內存廠(chǎng)商不通過(guò)分銷(xiāo)商來(lái)銷(xiāo)售這些元件。”Thompson表示。
電子產(chǎn)業(yè)開(kāi)始找到方法,從一開(kāi)始就幫助這些企業(yè)家設計新產(chǎn)品并投入制造。例如,飛思卡爾半導體今年初的時(shí)候宣布了“飛思卡爾可穿戴參考平臺WaRP”。“我們提供各種元件,使你能夠造出成品。”Thompson表示,“我們想幫助別人盡可能快地把產(chǎn)品推向市場(chǎng),同時(shí)解決開(kāi)發(fā)方面的挑戰,包括外形尺寸、電池壽命、成本和可用性。”
這個(gè)參考設計包括一個(gè)電路板、示意圖、Gerber文件、設計文件和一個(gè)完整的物料清單。所用元件根據技術(shù)參數和方便采購的原則來(lái)選擇。據悉,參考設計的定價(jià)是149美元,可接受預訂,很快就能夠出貨。
來(lái)源:可穿戴設備與物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)供應鏈挑戰
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