很多人認為工匠是一種機械重復的工作者，其實(shí)工匠有著(zhù)更深遠的意思。他代表著(zhù)一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅定、踏實(shí)、精益求精。如今在中經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”及“互聯(lián)網(wǎng)”沖擊傳統制造業(yè)的背景下，“工匠精神”更是呼之欲出！

    工匠精神代表工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢、精益求精、追求卓越的理念，其出發(fā)點(diǎn)是用極致的產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。大多數成功的企業(yè)都有這種精神。從這一方面看，一直堅持以技術(shù)和人才經(jīng)營(yíng)為核心，服務(wù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)18年的金百澤就實(shí)實(shí)在在地在踐行著(zhù)這一使命。“給制造業(yè)注入一種靈魂”，PCB行業(yè)則更需深入的、精致的、沉浸式的創(chuàng )新，不斷改善自己的工藝，努力創(chuàng )造新的管理模式。長(cháng)期以來(lái)，金百澤就一直堅持用工匠精神做工廠(chǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維做服務(wù)，并以 “云創(chuàng )新、微制造、芯服務(wù)”為戰略，構建了適應小批量多樣化需求的柔性生產(chǎn)和服務(wù)體系，完成了服務(wù)系統的全面升級，為客戶(hù)的產(chǎn)品研發(fā)和硬件創(chuàng )新提供垂直整合解決方案。

    在新常態(tài)下，唯有全身心地投入和創(chuàng )新，企業(yè)才有真正的生命力。以下為本刊專(zhuān)訪(fǎng)金百澤實(shí)錄。

    《資訊》：自去年經(jīng)濟“新常態(tài)”的概念提出以來(lái)，相應影響已逐步在各行各業(yè)顯現出來(lái)，在PCB行業(yè)，企業(yè)明顯感受到的影響有哪些？

    金百澤：當下中經(jīng)濟由高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)；經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級；增長(cháng)模式由原來(lái)的要素驅動(dòng)、資本驅動(dòng)轉為創(chuàng )新驅動(dòng)。微觀(guān)到電子電路行業(yè)，對于PCB行業(yè)的直接影響就是傳統市場(chǎng)需求萎縮，訂單增速下滑，產(chǎn)業(yè)鏈資金風(fēng)險加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力劇增，轉型形勢緊迫。而這，就是PCB行業(yè)的新常態(tài)。

    在新常態(tài)下，市場(chǎng)將更加透明，客戶(hù)和用戶(hù)的需求會(huì )更加理性和專(zhuān)業(yè)，競爭更加激烈，只有進(jìn)攻沒(méi)有防守。戰略和商業(yè)模式創(chuàng )新更需要產(chǎn)品體驗的支撐，服務(wù)成為必殺技，營(yíng)銷(xiāo)將告別“個(gè)人英雄”的增長(cháng)模式，生產(chǎn)和技術(shù)需要更多工匠精益改善，運營(yíng)需要更精致的、沉浸式的創(chuàng )新。

    《資訊》：新常態(tài)提出的轉型升級，對PCB行業(yè)及企業(yè)提出了哪些新的課題？PCB企業(yè)應如何應對？

    金百澤：開(kāi)放聯(lián)合，立足基因，突破效率，聚焦盈利，擁抱資本，堅決轉型。當下，經(jīng)濟發(fā)展向創(chuàng )新驅動(dòng)轉型，互聯(lián)網(wǎng)+，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，都給我們帶來(lái)新的市場(chǎng)，注入新的成長(cháng)動(dòng)力，軍工市場(chǎng)和IOT智能硬件正在發(fā)力。比如可穿戴設備、智能手機、自動(dòng)化設備等這些小型化、智能化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)普及的今天，其成長(cháng)速度已超過(guò)兩位數，搭上這些高端科技行業(yè)的“順風(fēng)車(chē)”就可以實(shí)現“新常態(tài)”下的高成長(cháng)，同時(shí)，還能夠借勢推動(dòng)企業(yè)的轉型升級。傳統PCB企業(yè)的轉型升級已是勢不可擋，我們應以更開(kāi)放、更包容的胸懷去擁抱瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，聚焦創(chuàng )造PCB行業(yè)盈利新機遇，堅持走出去，引進(jìn)來(lái)，擁抱資本，關(guān)注可持續發(fā)展。

    過(guò)去PCB市場(chǎng)發(fā)展的路徑在以后是無(wú)法行得通的。如果現在仍舊盲目地、粗放式地擴充產(chǎn)能，企業(yè)將會(huì )因得不到足夠的市場(chǎng)支撐而付出高昂甚至慘痛的代價(jià)。PCB企業(yè)應該重視技術(shù)研發(fā)，只有不斷突破技術(shù)壁壘，突破效率，才能搶占競爭制高點(diǎn)。

    《資訊》：面對當前的經(jīng)濟形勢，政策倡導的轉型升級，如何加快PCB制造行業(yè)的競爭力提升，追趕甚至超越全球范圍內的競爭對手？

    金百澤：在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境及創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的浪潮中，我們踐行“云創(chuàng )新、微制造、芯服務(wù)”，構建了適應小批量多樣化需求的柔性生產(chǎn)和服務(wù)體系，完成了服務(wù)系統的全面升級，并全力打造開(kāi)放、便捷、融合的多樣性一體化網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈、整合供應鏈管理和互聯(lián)網(wǎng)的應用，我們完成了從PCB工廠(chǎng)向電子研發(fā)和硬件創(chuàng )新服務(wù)商的升級，為客戶(hù)的產(chǎn)品研發(fā)和硬件創(chuàng )新提供垂直整合解決方案。
金百澤一直堅持以技術(shù)和人才經(jīng)營(yíng)為核心，服務(wù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)18年。一方面，領(lǐng)先的技術(shù)能力是創(chuàng )新的根本。我們一直堅持用工匠精神做工廠(chǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維做服務(wù)。另一方面，我們積極推行經(jīng)營(yíng)型人才和專(zhuān)家型人才二元結構，堅持外部引入和內部培養并行，用經(jīng)營(yíng)推動(dòng)管理，強化責任，承諾擔當。

    面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊/機遇，金百澤求新應變，智造未來(lái)！一方面，我們積極利用數字化，提高效率，降低成本；另一方面，我們在商業(yè)模式的轉變上快速反應，跟上時(shí)代步伐，在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中總結，思考如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改變運營(yíng)流程、創(chuàng )新商業(yè)模式和實(shí)現價(jià)值。

    企業(yè)只有把握產(chǎn)業(yè)的脈動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)，根據市場(chǎng)導向，同時(shí)結合自身實(shí)際情況走在變革的前沿，才能不斷提升企業(yè)的綜合競爭力，在短時(shí)間內轉型成為贏(yíng)家，持之以恒在路上追趕和超越全球范圍內的競爭對手。

    《資訊》：在工業(yè)4.0及制造業(yè)2025等形勢下，PCB制造業(yè)如何適應新的變化，如何發(fā)掘產(chǎn)業(yè)的“新動(dòng)力”？

    金百澤：在工業(yè)4.0和制造業(yè)2025等形勢下，PCB制造業(yè)要迅速把握市場(chǎng)走向，快速反應，加快技術(shù)升級，占據市場(chǎng)先機，踐行綠色制造，助力創(chuàng )新驅動(dòng)，關(guān)注機器換人，擁抱資本市場(chǎng)?！?/p>

    企業(yè)只有不斷突破技術(shù)壁壘，提升創(chuàng )新研發(fā)能力，提高企業(yè)整體實(shí)力，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，替代人工作業(yè)，不斷降低資源消耗，引入風(fēng)險投資擁抱資本市場(chǎng)，加快企業(yè)結構的調整轉型，才得以在市場(chǎng)大潮中站穩腳跟，立于不敗之地。

    《資訊》：當前中的資本市場(chǎng)將對PCB行業(yè)起到哪些推動(dòng)作用？實(shí)業(yè)艱難的現實(shí)下，PCB企業(yè)家應如何發(fā)揚企業(yè)家精神，帶領(lǐng)企業(yè)持續向前？

    金百澤：中的資本市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟的王冠，對經(jīng)濟結構的調整轉型，起著(zhù)必不可少的助推劑和加速器的作用。在工業(yè)4.0和制造業(yè)2025等形勢下，制造行業(yè)的轉型升級已是箭在弦上，不得不發(fā)，而智能制造業(yè)是對接中2025、加快產(chǎn)業(yè)升級的重要突破口，PCB行業(yè)作為智能制造業(yè)的上游供應商，與其發(fā)展密切相關(guān)，PCB下游領(lǐng)域的持續高景氣將拉動(dòng)PCB行業(yè)快速發(fā)展，也因此，PCB行業(yè)終于迎來(lái)了資本市場(chǎng)的春天。

    這是好的時(shí)代，也是壞的時(shí)代。當前，我經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)口，經(jīng)濟發(fā)展面臨許多新的情況和問(wèn)題，企業(yè)改革發(fā)展也面臨新的挑戰和困難。企業(yè)家們應堅守初心和歸宿，用愛(ài)、責任和感恩，擁抱和抗爭。認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，著(zhù)眼大局，敢于擔當，加快推進(jìn)企業(yè)改革；努力推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，實(shí)現新常態(tài)下企業(yè)新的發(fā)展；積極承擔社會(huì )責任，進(jìn)一步提高法治觀(guān)念，帶領(lǐng)企業(yè)持續向前。

    新常態(tài)下，品牌的打造更在于傳播，碎片化一樣可以助力競爭。

    《資訊》：您對當前的PCB產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境有何看法？從長(cháng)遠來(lái)看，您認為內PCB產(chǎn)業(yè)將如何跨越發(fā)展？

    金百澤：用互聯(lián)網(wǎng)思維，做離互聯(lián)網(wǎng)遠的PCB。
 
    隨著(zhù)現代科技的發(fā)展，以及家發(fā)出“大眾創(chuàng )新、萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的口號，PCB下游領(lǐng)域目前正經(jīng)歷技術(shù)升級、產(chǎn)品換代的有利時(shí)機，其中占據前三的計算機、通訊和消費電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期不斷地在縮短，智能硬件產(chǎn)品逐漸發(fā)展成為時(shí)下消費熱點(diǎn)。新的消費熱點(diǎn)使PCB行業(yè)獲得新的發(fā)展方向，面臨更為廣闊的市場(chǎng)空間、需求規模。PCB行業(yè)要充分把握跨越發(fā)展新契機。

    無(wú)論技術(shù)創(chuàng )新、資本創(chuàng )新和企業(yè)品牌，都要回答，在信息對稱(chēng)成為PCB行業(yè)的新常態(tài)下，如何滿(mǎn)足和創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值。

    技術(shù)創(chuàng )新提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和生產(chǎn)效率，同時(shí)還能提升企業(yè)的創(chuàng )新研發(fā)能力；資本市場(chǎng)使得企業(yè)能融得足夠的資金進(jìn)行生產(chǎn)設備的全面迭代升級，以及有足夠的底氣進(jìn)入新領(lǐng)域；企業(yè)品牌實(shí)力的強大能使一個(gè)企業(yè)的盈利空間迅速擴大，同時(shí)，還能使企業(yè)從低水平同質(zhì)化競爭中跳脫出來(lái)?？梢哉f(shuō)，技術(shù)創(chuàng )新、資本市場(chǎng)、企業(yè)品牌等這些要素都左右著(zhù)一個(gè)企業(yè)的轉型升級，綜合這些要素，都將給企業(yè)的轉型升級強勁的推動(dòng)力。